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復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題分析方法和處理流程
時(shí)間:2013-05-08   來(lái)源: 包裝前沿   閱讀:15494次

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前言
塑料軟包裝的復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題,由于涉及因素比較多,且有不少不可控因素,因此處理起來(lái)有一定難度。采用合適的方式和方法,結(jié)合扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)迅速分析和處理各種復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題有很大的幫助。
一、處理塑料軟包裝復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題需要分析方法和處理流程
塑料軟包裝復(fù)合工序涉及印刷材料、印刷油墨、復(fù)合材料、膠粘劑、復(fù)合設(shè)備、復(fù)合工藝和環(huán)境等因素,其中每種因素又有很多種類(lèi),各種因素不同地搭配,形成不同的結(jié)果,所有因素搭配起來(lái),就形成一種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。隨著科技的發(fā)展和越來(lái)越大的成本壓力,這些關(guān)系會(huì)更加復(fù)雜,不斷涌現(xiàn)出新的復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題。再加上有些復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題不能在線發(fā)現(xiàn),很容易造成大批量的損失和報(bào)廢。
如何迅速地在錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中準(zhǔn)確找到產(chǎn)生復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題的原因,特別是一些新出現(xiàn)的復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題的原因,用最短的時(shí)間解決問(wèn)題,把損失降低到最低,顯得尤為重要。如果象無(wú)頭蒼蠅一樣,四處亂飛,很難解決復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題;只有掌握系統(tǒng)的復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題分析方法和處理流程,才能用最快的速度找到復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題的原因和改進(jìn)或解決問(wèn)題的方法。
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  • 質(zhì)量問(wèn)題常規(guī)分析方法
筆者根據(jù)十幾年的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合塑料軟包裝復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題的實(shí)際特點(diǎn),認(rèn)為處理復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題有兩點(diǎn)特別關(guān)鍵:第一,解決思維問(wèn)題――細(xì)節(jié)決定成敗,思路決定出路;第二,掌握一些實(shí)際有效的工具和方法。下面根據(jù)這兩方面進(jìn)行闡述:
??? 1、解決思維問(wèn)題
首先需要突破思維定勢(shì):思維定勢(shì)可能有經(jīng)驗(yàn)性、合理性,但也往往具有強(qiáng)大的慣性和自我封閉性,所以其影響有優(yōu)有劣,有利有弊,如何去平衡,尤其需要充分利用自身優(yōu)勢(shì),但同時(shí)又能不深陷其中。
其次是要了解一定的思維方法:a、辯證思維:聯(lián)系的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)、質(zhì)與量互變的觀點(diǎn)、必然性和偶然性的辯證關(guān)系、現(xiàn)象與本質(zhì)的辯證關(guān)系、原因與結(jié)果的辯證關(guān)系;b、矛盾思維:?jiǎn)栴}的同一性和斗爭(zhēng)性、問(wèn)題的普遍性和特殊性、主要問(wèn)題和次要問(wèn)題、問(wèn)題的主要方面和次要方面、內(nèi)因和外因;c、系統(tǒng)思維:整體性、有序性、開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性
第三是觀察問(wèn)題和解決問(wèn)題的思維,要求:a、體察入微、知識(shí)儲(chǔ)備、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、多角度觀察;b、敢于懷疑,不迷信,從正反角度考慮問(wèn)題;c、善于提出問(wèn)題、說(shuō)干就干、永不滿足、努力尋找新方法;d、凡事應(yīng)變?cè)鐪?zhǔn)備,看準(zhǔn)目標(biāo)拼到底。
?? ?2、處理質(zhì)量問(wèn)題的工具和方法
A、輸入輸出法:查出人們平常容易忽略的偏差,查出原設(shè)計(jì)(輸入)尚未實(shí)現(xiàn)或難以實(shí)現(xiàn)的指標(biāo),查出輸入或輸出存在的提升空間,查出過(guò)程的潛力,查出薄弱環(huán)節(jié),從而解決問(wèn)題或加以改善;
B、因果分析方法:因果圖,又稱(chēng)特性因素圖、魚(yú)刺圖,是常用的尋找質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的方法;常用的格式是人、機(jī)、料、法、環(huán);
C、簡(jiǎn)易入手:從簡(jiǎn)易入手是一種重要的策略,這樣才能夠爭(zhēng)取時(shí)間,提高效率,降低改進(jìn)成本和少走彎路,才能避免把問(wèn)題搞得很復(fù)雜,從而最后難以收?qǐng)觯?/div>
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D、轉(zhuǎn)換視角:事物具有多面性。從不同的方位和角度觀察事物,就會(huì)形成不同的印象、不同的認(rèn)知。轉(zhuǎn)換視角,就是從新的角度觀察事物,用新的思維方式思考和認(rèn)識(shí)事物。
E、群策群力:就是大家一起出主意,一起出力量。群體合作方式正在受到普遍重視,它的優(yōu)越性體現(xiàn)在:a、群體合作的力量較強(qiáng)大;b、通過(guò)群體活動(dòng)可以培養(yǎng)造就優(yōu)秀隊(duì)伍,始終保持領(lǐng)先地位;c、多工序及多工種的交流合作,可以拓寬思路,獲得意想不到的方案;d、不同工序或不同廠家之間的交流合作會(huì)互有啟迪,從而容易發(fā)現(xiàn)新的領(lǐng)域及滲透的機(jī)會(huì);e、交流與合作會(huì)改進(jìn)參與者的思維方式。
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F、處理復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題流程:
a、PDCA——計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)(PLAN/DO/CHECK/ACTION)
b、DMAIC——定義、評(píng)估、分析、改進(jìn)、控制(I、定義階段:分清問(wèn)題、目標(biāo)和流程;II、評(píng)估階段:提出基線方案并精簡(jiǎn)問(wèn)題;III、分析階段:使自己成為流程的偵探;IV、改進(jìn)階段:提出、選擇并實(shí)施解決方案;V、控制)
備注:我們不采用6б管理體系,但我們可以采用它的流程方法。
三、復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程重點(diǎn)注意事項(xiàng)
1、質(zhì)量問(wèn)題確認(rèn)和原因調(diào)查:
質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象描述和調(diào)查:
A、確定質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象;
B、確定質(zhì)量問(wèn)題的生產(chǎn)工藝和相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù),并保存相關(guān)記錄;
???? C、封存樣品。
???? 2、質(zhì)量問(wèn)題的分析方法小技巧:
???? A、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分層分級(jí);
??? ?B、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行4M1E(人員、機(jī)器、原材料、方法、環(huán)境)分析(魚(yú)刺圖);
???? C、必要時(shí),請(qǐng)相關(guān)供應(yīng)商協(xié)助進(jìn)行分析;
???? D、涉及面很廣時(shí),采用集體討論的方式,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。
3、改善措施的制定和執(zhí)行:
???? A、根據(jù)4M1E(包括分層分級(jí))分析的原因,制定相應(yīng)改善方法;
B、制定質(zhì)量問(wèn)題改善方案和執(zhí)行人;
???? C、作出書(shū)面記錄,通知到相關(guān)人員,并保存相關(guān)記錄;
???? D、跟蹤質(zhì)量問(wèn)題改善的進(jìn)度并確認(rèn)。
4、質(zhì)量問(wèn)題的總結(jié):
???? A、質(zhì)量問(wèn)題處理完畢,要總結(jié)處理過(guò)程的得與失;
???? B、保存處理過(guò)程的相關(guān)文檔。
五、實(shí)例
下面介紹出現(xiàn)復(fù)合白點(diǎn)的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),如何采用4M1E方法來(lái)分析原因并提出改善措施:
1、分析復(fù)合白點(diǎn)可能產(chǎn)生的原因
(1)、基材:
A、印刷半成品殘留溶劑超標(biāo);??? B、印刷油墨不良;
C、印刷半成品上墨不良;??????? D、原材料表面不良;
E、原材料電暈處理不良;???????? F、材料晶點(diǎn)太多或太大。
(2)、膠水:
A、膠水流平性不良或與基材配合不良;??? B、配比不良;
C、膠水有變質(zhì)情況;??????????????????? D、上膠量不足;
E、膠水揮發(fā)溶劑性能不佳;?????????????F、溶劑純度不足
(3)、網(wǎng)輥和刮刀:
A、網(wǎng)輥磨損嚴(yán)重;????????????????????? B、網(wǎng)輥堵塞;
C、刮刀壓力和角度設(shè)置不良;
(4)、工藝參數(shù):
A、生產(chǎn)速度太快,殘留溶劑超標(biāo);
B、烘箱和復(fù)合鋼輥溫度設(shè)置不合理;
(5)、其他方面:
A、車(chē)間空氣中太多灰塵;?????????????? B、機(jī)器導(dǎo)輥不清潔;
C、上膠或復(fù)合壓輥不良或有雜物;?????? D、烘箱內(nèi)灰塵較多;
E、烘箱排風(fēng)口堵塞。?????????????????? F、濕度太大。
2、提出改進(jìn)措施
(1)、基材的改進(jìn)措施:
A、溶劑超標(biāo),重新在機(jī)臺(tái)烘幾遍,直到溶劑不超標(biāo);
B、印刷半成品的上墨不良,增加上膠量,降低生產(chǎn)速度;
C、更換印刷油墨或膠水;
D、更換材料。
(2)、膠水的改進(jìn)措施:
A、更換適當(dāng)?shù)哪z水;??????????????????? B、調(diào)整配比;
C、增加上膠量;??????????????????????? D、更換溶劑。
(3)、網(wǎng)輥的改進(jìn)措施:
A、重制網(wǎng)輥;????????????????????????? B、徹底清潔網(wǎng)輥;
C、調(diào)整刮刀角度和壓力;
(4)、工藝參數(shù)的改進(jìn)措施:
A、適當(dāng)降低生產(chǎn)速度;?????????????????? B、調(diào)整烘箱溫度到適當(dāng);
C、調(diào)整復(fù)合鋼輥溫度到65—80℃。
(5)、其他方面的改進(jìn)措施:
A、定時(shí)清洗地板和周?chē)h(huán)境,減少空氣中的灰塵;
B、清潔機(jī)器導(dǎo)輥和烘箱;
C、檢查上膠壓輥和復(fù)合壓輥,清潔或更換;???
D、清潔排風(fēng)口;
E、適當(dāng)調(diào)整張力和壓力控制,盡可能使原材料走料平整。
六、結(jié)束語(yǔ)
??? 在遇到比較嚴(yán)重的復(fù)合質(zhì)量問(wèn)題時(shí),首先要確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤的生產(chǎn)條件和流程,和實(shí)際不良樣品的狀態(tài),進(jìn)行充分地分析和驗(yàn)證,盡可能不要拍腦袋定原因。這樣可減少一些不必要的損失,以避免耽誤太多時(shí)間。
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