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節(jié)省下來的每一分錢，都是實(shí)實(shí)在在的純利潤(rùn)。成本節(jié)省在某種程度上而言，就是收入，而且是純利潤(rùn)。在存量市場(chǎng)時(shí)代，微利是常態(tài)，甚至有人說我們已經(jīng)進(jìn)入了“微利時(shí)代”。無論是傳統(tǒng)制造業(yè)，還是高科技產(chǎn)業(yè)，生意都越來越難做，這是所有企業(yè)的真實(shí)感受。按照軟包裝中小型企業(yè)平均毛利20%，純利潤(rùn)率5%計(jì)算，節(jié)省10萬元，相當(dāng)于創(chuàng)造200萬銷售額的利潤(rùn)。這個(gè)算式看似夸張，卻有一定道理。 認(rèn)識(shí)到成本節(jié)省的重要性，但是做起來卻不是那么簡(jiǎn)單的事情。成本節(jié)省是一項(xiàng)系統(tǒng)性的數(shù)字化變革戰(zhàn)略課題，它包含著三要素：精算，精益，精進(jìn)。無數(shù)據(jù)不精益，成本節(jié)省從“三精”開始。 一、精算：準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析，奠定成本節(jié)省之基