煙臺鴻慶包裝材料有限公司把廠務公開作為凝聚人心、促進發展的重要平臺和載體，堅持以人為本推進廠務公開，凝聚職工的發展合力，為公司的長遠發展打下了“人和”基礎，推動了企業快速健康發展。近年來，公司經濟指標每年以20%的速度實現快速增長，產品在國內市場占有率穩步上升的同時，已出口到德國、俄羅斯等30多個國家。
為保障職工民主政治權益的有效落實，公司建立了以職代會為基礎，公司、科室和班組三級公開網，每年召開一次職工代表大會，匯總落實職工代表提案，正確行使職工代表權利。先后重點審議了《職工集體合同》、《企業職工工資增長方案》、《公司管理制度》等多項重大方案和制度，充分保障了職工的知情權、參與權、表達權和監督權。
本著“關系企業生存和發展的問題必須公開、關系職工切身利益的問題必須公開”的原則，公司建立了管理信息欄、《鴻慶人》內刊和微信公眾平臺，將廣大職工關心的公司經營目標和任務、企業收支情況、集體合同及工資協商文本內容、養老保險繳納等熱點問題，及時向職工如實通告，做到“陽光下操作”。
在此基礎上，將每周五定為公司總經理接待日，及時聽取一線職工的意見，解決職工在生產、生活、學習等方面遇到的實際困難和問題。同時，在各車間、食堂設立了6個意見箱，制定了《職工意見箱管理制度》，確保職工意見建議或投訴的暢通接收。今年以來，已采納和處理員工意見建議47條，有效激發了廣大員工參與公司各項管理的熱情。
