話說有三個老漢一天碰到一起了，于是就聊天；聊著聊著就聊到了皇帝身上。
第一個是個拾糞的老漢說：“如果我當了皇帝，我就下令這條街東面的糞全部歸我；誰去拾就有公差來抓”。
第二個是個砍柴的老漢瞪了第一個老漢一眼說：“你就知道拾糞，皇帝拾糞干啥？如果我當了皇帝，我就打一把金斧頭；天天用金斧頭去砍柴”。
第三個是個討飯的老漢聽完后哈哈大笑，眼淚都笑出來了；他說：“你們兩個真有意思，都當了皇帝了；還用得著干活嗎？要是我當了皇帝，我就天天坐在火爐邊吃烤紅薯”。
這些老漢們就是想壞了腦子，也不知道皇帝是如何生活的。
這個故事對我們從事質量管理和學習質量管理的人倒真能引起深思，我們身邊不是經常有這樣一些老漢嗎？www.gushibaike.com由于質量管理象霧靄的朦朧一樣，因而質量管理的海洋既浩瀚又神秘；但同時質量管理又象空氣，經常不經意的出現在每個人的身邊；結果如同這三個老漢一樣對質量管理并不真的知道卻敢遐想的人還真少。
這種遐想如果是聊天還可以，可怕的是有些遐想質量管理的人卻有機會發揮他的遐想；結果用對質量管理的這些遐想來代替實際的質量管理，從而引發了質量管理的危機。?
