在過去的一年里，全球印刷企業(yè)見證了一系列破產(chǎn)和重組事件，工廠關(guān)閉、小型印刷服務(wù)商退出市場、印刷業(yè)整體收入繼續(xù)下降。
在當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變的印刷行業(yè)，預(yù)判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，對(duì)印刷企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。美國贏船公司的分析報(bào)告表明，面對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的2016年，印刷企業(yè)要想獲得銷售和利潤的增長，應(yīng)在加強(qiáng)自身核心競爭力的基礎(chǔ)上，提供增值服務(wù)，具備差異化競爭的實(shí)力。同時(shí)，生產(chǎn)效率，設(shè)備使用率的提升也將成為印刷企業(yè)制勝的關(guān)鍵點(diǎn)。
核心競爭力再定義
研究數(shù)據(jù)顯示，2016年印刷企業(yè)的核心競爭力將體現(xiàn)在數(shù)字印刷、大幅面印刷及膠印等方面。提供數(shù)字印刷、膠印、創(chuàng)意服務(wù)的印刷企業(yè)業(yè)務(wù)增長速度高于平均增速。備受關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)在線印刷服務(wù)則未進(jìn)前三。
在對(duì)“2016年印刷業(yè)務(wù)中預(yù)計(jì)哪3項(xiàng)增長最快”的回答中，62.3%的商業(yè)印刷企業(yè)傾向于數(shù)字印刷業(yè)務(wù)，39%選擇大幅面印刷業(yè)務(wù)，26%的商業(yè)印企選擇了膠印。網(wǎng)絡(luò)在線印刷服務(wù)與創(chuàng)意服務(wù)選擇率均為19.5%，市場服務(wù)、標(biāo)簽印刷、倉儲(chǔ)服務(wù)、后加工與物流服務(wù)居于末位，選擇率為11.7%。
比拼多樣化增值服務(wù)
雖然印刷企業(yè)開始更多的關(guān)注數(shù)字印刷、大幅面印刷及膠印等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但這些業(yè)務(wù)的高銷售并不能帶來穩(wěn)定的高收入。市場競爭的加劇將導(dǎo)致2016年的全球印刷業(yè)出現(xiàn)另一種趨勢(shì)：專注于創(chuàng)造、引入、培育增值產(chǎn)品及服務(wù)，尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的利潤增長點(diǎn)。
在印前環(huán)節(jié)，把創(chuàng)新觀念與創(chuàng)新內(nèi)容結(jié)合，根據(jù)現(xiàn)代印刷產(chǎn)品內(nèi)容數(shù)字化屬性的可擴(kuò)展性，對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行深層次的開發(fā)利用，通過內(nèi)容的數(shù)字化為客戶提供高品質(zhì)的多元化產(chǎn)品，例如可變數(shù)據(jù)印刷與按需印刷等，可以幫助印刷企業(yè)在有限的客戶資源上開發(fā)更多的業(yè)務(wù)。
在印后環(huán)節(jié)，裝訂工序承擔(dān)著各類印刷品最后的加工任務(wù)，關(guān)系著印刷品的使用價(jià)值。對(duì)于印刷企業(yè)而言，印后是一個(gè)重要的藝術(shù)加工工序和使印刷價(jià)值鏈大幅增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研究表明，2016年印后工藝將逐漸向多樣化與復(fù)雜化發(fā)展。
效率提升成贏利關(guān)鍵
2016年，印刷企業(yè)運(yùn)營與管理理念的提升，標(biāo)準(zhǔn)化工作的建立、設(shè)備利用率的提高、員工貢獻(xiàn)率、技能的提升等，將決定印刷企業(yè)的贏利增長。研究表明，相比其他平庸的印刷企業(yè)，大多數(shù)領(lǐng)先企業(yè)都有較高的設(shè)備利用率。
根據(jù)企業(yè)贏利情況，美國贏船公司將印刷企業(yè)分為增長型、持平型與下降型，分析不同類型企業(yè)每天使用印刷設(shè)備的情況。數(shù)據(jù)顯示，贏利增長型與持平型的印刷企業(yè)在數(shù)字印刷設(shè)備的使用率上明顯高于下降型印刷企業(yè)，僅在傳統(tǒng)膠印設(shè)備上，下降型印刷企業(yè)的使用時(shí)長略高于增長型與持平型印刷企業(yè)。
在數(shù)字印刷設(shè)備中，數(shù)字黑白大幅面打印機(jī)的使用時(shí)長分別為增長型印刷企業(yè)5.5小時(shí)，持平型3.5小時(shí)，下降型僅為1小時(shí);數(shù)字高速色粉型卷筒紙印刷機(jī)的使用時(shí)長為增長型印刷企業(yè)7小時(shí)，下降型企業(yè)則為0。在膠印設(shè)備上，下降型印刷企業(yè)平均每天使用膠印設(shè)備近9個(gè)小時(shí)，比增長型與持平型印刷企業(yè)多出2個(gè)小時(shí)左右。
