在新常態(tài)的大背景下，“溫州模式”有怎樣的生命力?在印刷企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)口，溫州印企會有什么樣的創(chuàng)新?如何搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的順風(fēng)車?能否為溫州企業(yè)的發(fā)展提供新樣本?所有這些，一直前行的富康集團有話說。
富康集團有限公司是溫州市蒼南縣最早一批印刷企業(yè)中的一員，1995年的蒼南富康，還是一個家族式的印刷作坊，而就是這樣一個小印刷廠，容納著令人矚目的大能量。一步一個腳印，踏踏實實前行，由蒼南富康、浙江富康，升級為中國富康集團，憑借深耕印刷技術(shù)、堅持轉(zhuǎn)型升級、打造富康國際品牌的精神走在了全國前列。
專注膠印打造“科技范”
在創(chuàng)辦之初，為了迎合市場需求，富康集團膠印、凹印、絲印和柔印業(yè)務(wù)都有涉足，印刷材料也是卡紙、銅版紙、塑料薄膜各種各樣，但設(shè)備差，技術(shù)含量低，產(chǎn)品不上檔次，這種生產(chǎn)模式給富康集團帶來了劣勢。
富康集團總經(jīng)理潘華青告訴《中國新聞出版廣電報》記者：“以往的業(yè)務(wù)模式造成了銷售市場艱難的被動局面，所以我們想方設(shè)法做減法，該放棄的就放棄，爭取能夠做專做精。”為了提高核心競爭力，富康集團陸續(xù)放棄了凹印、絲印等業(yè)務(wù)，集中優(yōu)勢資源和兵力，投入平版膠印領(lǐng)域。2008年以來，富康集團堅持先投入后產(chǎn)出的模式，每年都進行技術(shù)改造。潘華青說：“膠印是重資產(chǎn)行業(yè)，需要投入的資金很多，富康集團也是在經(jīng)過多年的積累之后，才有能力做這方面的投資，并用膠印業(yè)務(wù)為企業(yè)贏利實現(xiàn)四兩撥千斤的作用。”
累計投入技改資金8000多萬元，引進德國海德堡印刷機及全自動的印后加工設(shè)備，讓富康集團的印刷生產(chǎn)線始終保持在國內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品多次榮獲全國包裝印刷產(chǎn)品質(zhì)量評比金、銀、銅獎和中國包裝科技成果獎。2015年，富康集團采用貓眼定位銀卡平版UV膠印工藝生產(chǎn)的牙膏盒在全國包裝印刷產(chǎn)品質(zhì)量評比中獲得金獎。
多元發(fā)展當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”
從金鄉(xiāng)鎮(zhèn)金星街的小弄堂搬遷到龍港鎮(zhèn)示范工業(yè)園區(qū)，從單一的印刷產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在無區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代印刷企業(yè)，富康集團逐漸成為蒼南的“著名商標”。設(shè)立多家子公司、發(fā)展印刷相關(guān)產(chǎn)業(yè)、拉長印刷產(chǎn)業(yè)鏈，富康集團除了為蒼南培養(yǎng)大量的印刷技術(shù)人員，還為蒼南的中小微印刷企業(yè)提供經(jīng)濟扶持，帶動、引領(lǐng)了蒼南地區(qū)整體經(jīng)濟的發(fā)展。
通過設(shè)計先入為主，率先打動客戶，富康集團聘請國際頂尖的設(shè)計大師和電腦制作人員，由溫州富康科技有限公司自主進行產(chǎn)品的設(shè)計和打樣。為了控制和降低生產(chǎn)成本，富康集團的大宗業(yè)務(wù)都由溫州富彩印刷材料有限公司直接從生產(chǎn)廠家購進原輔材料，減少中間環(huán)節(jié)。利用上海富雅投資管理有限公司的區(qū)位優(yōu)勢，進行市場開發(fā)，拉近與國際市場的距離。在潘華青看來，富康集團多元化發(fā)展的戰(zhàn)略仍是圍繞著印刷主業(yè)，在堅定主業(yè)、服務(wù)主業(yè)的基礎(chǔ)上做強做精。他說：“未來十年，富康集團將會加快轉(zhuǎn)型升級，從實際生產(chǎn)到技術(shù)研發(fā)提升印刷產(chǎn)業(yè)鏈，從傳統(tǒng)工廠進化為全產(chǎn)業(yè)鏈工廠。”
做強外貿(mào)擦亮“新名片”
作為外貿(mào)業(yè)務(wù)相對起步較早的印刷企業(yè)，富康集團在2004年就取得了自營進出口權(quán)，開始了內(nèi)銷外貿(mào)“兩條腿走路”。2005年，富康集團“+”起了互聯(lián)網(wǎng)，在阿里巴巴國際站上以關(guān)鍵詞“packaging(包裝)”搜索第一位，“printing(印刷)”搜索第六位，“packaging&printing(包裝和印刷)”首頁的位置搶占了國際印刷市場的先機，與沃爾瑪、迪士尼、TARGET、樂購等國際知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
在開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的過程中，富康集團有了打造自己品牌的想法。“產(chǎn)品本身沒有生命力，如果只有產(chǎn)品、沒有品牌，企業(yè)的生命力沒辦法延續(xù)。”潘華青說。對于富康集團來說，在國外市場中打響自身品牌，是穩(wěn)定國際合作關(guān)系的重中之重。
今年伊始，富康集團與美國連鎖超市Dollar General開展合作，訂單金額達到了18萬美元。而在生產(chǎn)過程中，富康集團發(fā)現(xiàn)東莞配套工廠提供的配件產(chǎn)品質(zhì)量有問題，需要全部返工。為了保證客戶能準時拿到產(chǎn)品，保證富康的品牌形象不受影響，集團墊付了配件產(chǎn)品返工的全部費用100萬元，最后準時完成了訂單的要求。潘華青說：“富康的品牌是一種信任，富康勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于主動解決問題，體現(xiàn)了我們品牌的含金量。”
涉足金融催生“新引擎”
除了發(fā)展印刷主業(yè)外，富康集團還抓住其他商機，積極探索金融領(lǐng)域。2003年，富康集團入股成立浙江強盟股份有限公司，是蒼南縣首家上報證券委排隊上市的企業(yè);2004年，富康集團入股蒼南縣農(nóng)村合作銀行，成為最大的股東，實現(xiàn)了銀企合作;2009年，入股蒼南縣建信村鎮(zhèn)銀行;2012年作為主發(fā)起人，成立了蒼南融合小額貸款股份有限公司。
“我們積極介入金融領(lǐng)域，對富康集團的實體經(jīng)濟進行支持，使資本與實體進行更好的結(jié)合。”潘華青說。成立小額貸款公司，既為富康集團的持續(xù)性發(fā)展提供了資金保障，在蒼南的中小微企業(yè)遇到困難時，也可以提供資金支持，對整個蒼南中小微企業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。
