在撤回對聯合利華收購要約三個月后，卡夫亨氏CEO Bernardo Hees對外聊起了公司現狀，聲稱公司還在找新的投資機會，是不是聯合利華不重要。
今年2月全球第五大食品飲料公司卡夫亨氏撤回了對聯合利華1430億美元的收購邀約。當時，卡夫亨氏對外表示已經對聯合利華提出收購邀約，而聯合利華認為這嚴重低估了公司的價值。
卡夫亨氏尋求新機會的背后，是從2015年至今的漫長調整期。
2015年卡夫和亨氏合并時，背后大股東3G資本主導了一個長遠深入的縮減成本計劃。至今，那些不接受改變的員工仍在被裁掉。
這兩年，光Hees本人就和500多位員工單獨聊過。截至今年2月，卡夫亨氏全球還剩下4.1萬員工，裁掉了將近9000人。
今年2月，卡夫亨氏還聲稱要在年底省出17億美元。這比合并當年的目標還要多出2億美元。
和很多大型食品公司一樣，卡夫亨氏的產品銷量也在持續下滑，特別是在美國和歐洲這樣的重要市場。今年第一季度，卡夫亨氏營收還下滑了3.1%。
這兩個主流市場的消費者越來越愛有機、新鮮的食品，而不是即食的冷藏肉。
于是，更關注美國市場的卡夫亨氏打算買下聯合利華，看中的是其在歐洲和亞洲市場的優勢。這和百威英博收購南非米勒(SABMiller)很像。
該收購撤回之后，卡夫亨氏仍在找新機會。Hees表示，“為了利潤增長，我們有一個計劃。同時，我們也在美國和全球找機會。我們喜歡這樣的品牌：它不只是針對細分市場，也能被大眾喜歡，而且富有創意。它是不是聯合利華不重要。”
卡夫亨氏自己也在嘗試新的產品。今年第三季度，你就會看到它和脫口秀主持人奧普拉(Oprah Winfrey)合資公司研發的新產品。
