??? 浙江慈溪家業長青學校開了一個“老帥班”，招生簡章上說，歡迎父子同時入學。慈溪家業長青學校的創辦者、方太集團董事長茅理翔斷言：“在未來5至10年，將有一部分家族企業在交接班中消亡。”他看到，因為交接失敗，有很多家族企業走向沒落。在浙江，一些不愿接班的富少竟然開始變賣祖業。而另一方面，即使沒有敗家子，一些老企業家又存在著文化程度低、權力觀念重和不懂培養下一代等問題。這使得家族企業的權力與財富移交變數很多，風險很大。這顯然是一種普遍的危機，在家族企業占95%的浙江省，它們中的80%正面臨這種情況。
??? 對如今的家族企業來說，權杖如何移交，家業如何傳承，已經成為當前最要緊的父子問題。
??? 中國民營企業自上世紀70 年代末開始發展，第一批創業者已經相繼老去，民企在近年進入了權力與財富移交的高峰。這是一個動蕩期，不少老一輩企業家因此頗有危機感：要把自己的兒女輩培養成合格的接班人，并不是一件容易的事。
???? 在美國或者近年日本上市公司中，家族成員往往不占有壟斷性的股份，它們有很多股東，由于股權的稀釋，所有權意識也就被沖淡了。但觀察那些家族上市公司可以知道，創業者家族往往擁有百分之六七十甚至更高的股份。更不用說那些還沒有上市的公司，企業資本幾乎百分之百掌握在家族手里。歐美和日本企業界有很多百年家業的樣板。這些企業很龐大，很多情況下，血緣關系在管理者層面已經斷裂，而家族繼承人也非嫡系而是旁支，職業經理們擔當了大任。擁有股份的家族成員則退居幕后而成為食利階層。但這種情形，對目前中國的家族一代來說還為時尚早。
點評：對企業管理來說，肯定不能說職業經理比家族成員好，職業經理可能缺乏所有者的那種責任感而干得很糟糕，而家族成員也可以拿出比那些職業經理更好的經營策略來。因此，爭論家族企業的管理權該交給哪一方意義不大，這個問題只能靠時間去檢閱。但有一個問題卻至關重要，家族企業對投資者，對社會來說是不是一家好公司？
??? 從近年的態勢來看，將有一大批中國的家族企業進入資本市場。對家族企業來說，上市往往意味著一個創業階段———原始積累階段的結束。從理論上說，上市意味著社會化，企業需要接受公眾的監督，意味著經營活動尤其是財務管理的透明化。但上市和社會化遠不能劃等號。上市的家族企業是否有爛攤子姑且不說，上市后，它們是不是具備持續的創新能力，能不能為更多的人創造財富，能不能向大眾提供更好的服務，才是投資者最應關注的。
